Determinan kinerja karyawan pada PT Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Padangsidimpuan

Siregar, Nella Sari (2021) Determinan kinerja karyawan pada PT Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Padangsidimpuan. Undergraduate thesis, IAIN Padangsidimpuan.

Text 1740100194.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi adanya ketidaksesuaian teori dengan fakta yang ada pada PT Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Padangsidimpuan. Dalam teori Melayu Hasibuan pada buku manajemen sumber daya manusia “susunan kompensasi yang ditetapkan dengan baik akan memberikan motivasi kerja bagi karyawan” dan dalam buku organisasi dan motivasi “tujuan diberikannya motivasi untuk mendorong gairah dan semangat kerja karyawan.” Motivasi dan kompensasi sudah diberikan oleh manager dengan baik kepada karyawan akan tetapi kinerja karyawan masih rendah atau belum sesuai dengan apa yang diharapkan, masih ada karyawan yang mendapatkan surat peringatan (SP 1,2 dan 3) serta keterlambatan dalam menyerahkan tugas yang diberikan kepada karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah motivasi dan kompensasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Muamalat Indonesia kantor cabang padangsidimpuan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Melayu Hasibuan pada buku Manajemen Sumber Daya Manusia dan pada buku Organisasi dan Motivasi tentang motivasi, kompensasi dan kinerja karyawan. Penelitian ini bersifat kuantitatif, pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh, sampel yang digunakan sebanyak 30 responden. Teknik pengumpulan data yaitu dengan wawancara, angket dan studi kepustakaan. Analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji linearitas, uji asumsi klasik, uji koefisien determinasi, uji t dan uji f, dan analisis regresi linier berganda. Pengolahan data menggunakan perhitungan statistik dengan bantuan program SPSS versi 23. Berdasarkan hasil penelitian ini variabel motivasi secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung>ttabel (3,832>2,051). Variabel kompensasi secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung<ttabel (0,619<2,051). Berdasarkan hasil uji secara simultan variabel motivasi dan kompensasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai fhitung>ftabel (21,622>3,35). Nilai R2 sebesar 0,587 artinya korelasi antara variabel motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar 0, 587 (58,7%), menunjukkan bahwa 58,7% variabel X1 dan X2 memengaruhi kinerja karyawan, sedangkan sisanya 42,3% dipengaruhi variabel lain yang tidak di dibahas dalam penelitian ini.

Actions (login required)

View Item