Persepsi masyarakat terhadap kepemimpinan kepala Madrasah Nurul Huda Desa Hiteurat Kecamatan Halongonan Kabupaten Padang Lawas Utara

Siregar, Misda Haerani (2016) Persepsi masyarakat terhadap kepemimpinan kepala Madrasah Nurul Huda Desa Hiteurat Kecamatan Halongonan Kabupaten Padang Lawas Utara. Undergraduate thesis, IAIN Padangsidimpuan.

Text 12 310 0109.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (4MB)

Abstract

Masalah yang dibahas dalam penelitian ini adalah bagaimana persepsi masyarakat terhadap kepemimpinan kepala Madrasah Tsanawiyah Swasta Nurul Huda Desa Hiteurat Kecamatan Halongonan Kabupaten Padang Lawas Utara, Berdasar masalah tersebut, maka tujuan yang akan dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui persepsi masyarakat terhadap kepemimpinan kepala Madrasah Tsanawiyah Swasta Nurul Huda Desa Hiteurat Kecamatan Halongonan Kabupaten Padang Lawas Utara Penelitian ini dilaksanakan di Desa Hiteurat Kecamatan Halongonan Kabupaten Padang Lawas Utara yang sumber datanya diambil dari masyarakat Desa Hiteurat yang bertempat tinggal di sekitar Madrasah Tsanawiyah Swasta Nurul Huda karena dianggap dapat memberikan informasi tentang masalah yang akan di teliti dan tambahan datanya diambil dari siswa/siswi dan guru yang mengajar di Madrasah Tsanawiyah Swasta Nurul Huda. Adapun jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif, yaitu penelitian yang menggambarkan penomena-penomena yang terjadi dilapangan apa adanya, instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan datanya adalah wawancara dan observasi. Setelah penelitian dilakukan dapat diketahui bahwa persepsi masyarakat terhadap kepemimpina Kepala Madrasah Tsanawiyah Swasta Nurul Huda adalah gaya kepemimpinan laissez faire (kendali bebas) bahwa pada umumnya organisasi akan berjalan lancar dengan sendirinya karena anggota dari organisasi terdiri dari orang-orang yang sudah dewasa. Jadi Bapak Pukkas Siregar menganggap bahwa guru dan staf sudah orang dewasa sehingga ia lebih banyak menyerahkan tanggung jawab kepada guru dan stafnya. kepemimpinan Kepala MTsS Nurul Huda belum sepenuhnya mencerminkan perilaku sebagai seorang pemimpin karena beliau merupakan orang yang belum sepenuhnya bisa melakukan dan melaksanaka tugas dan tanggung jawabnya sebagai pemimpin, beliau juga belum dikatakan seorang yang bijaksana dalam membina dan memberikan bimbingan kepada guru dan staf lainnya untuk kepentingan perbaikan dalam proses pembelajaran. Beliau juga belum bisa menerima keluhan dari masyarakat setempat baik dalam masalah kehidupan sehari-hari maupun masalah perbaikan MTsS. Jadi kepemimpinan Kepala Madrasah belum bisa termasuk pemimpin yang memiliki sifat bijaksana. Apabila ada suatu persoalan di antara guru dan siswa-siswinya maka beliau menyikapinya sendiri tanpa ada musyawarah dengan guru dan staf lainnya untuk menyelesaikan masalah tersebut. Dan apabila ada keluhan dan kritikan dari masyarakat beliau menerimanya tapi belum sepenuhnya melaksanakannya. Namun dalam bidang keagamaan Bapak Kepala Madrasah sudah baik seperti akhlak Beliau sudah mulai membaik, sekarang beliau mulai mementingkan ibadah dan memiliki sopan santun dan moral yang baik. Begitu juga dalam hal beribadah, beliau sudah memenuhi kategori yang tekun beribadah.

Actions (login required)

View Item